Система энергоменеджмента ММК стала победителем на всероссийском конкурсе 12+
Эфир: 02-12-2016
Магнитогорский металлургический комбинат признан лучшим среди российских промышленных компаний в номинации «Эффективная система управления в области энергосбережения и повышения энергоэффективности на промышленном предприятии». Награждение победителей Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности прошло в Москве в рамках Пятого международного форума ENES.
Первого места конкурса был удостоен проект «Платформа энергетического менеджмента ММК». В этом году для повышения эффективности управления процессами энергосбережения на комбинате была внедрена электронная платформа энергоменеджмента. Основные задачи платформы - ускорение процессов разработки, согласования, реализации и шаблонирования проектов в области повышения энергоэффективности и расширение возможностей персонала в области аналитики массивов данных и процессов, связанных с эффективным энергопотреблением. Платформа позволила создать единую базу промышленных данных на основе уже существующих автоматизированных систем. Она состоит из четырёх основных разделов: блок управления идеями, блок мониторинга, аналитика и отчётность, а также прогнозирование и моделирование. Для удобства пользователей, не имеющих постоянного доступа к стационарному компьютеру, создано мобильное приложение, которое позволяет легко подать и отследить идею по повышению энергетической эффективности.
ДАНИЛА ЦЕЛИКАНОВ, НАЧАЛЬНИК ЦЕНТРА ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ ОАО "ММК"
Подобную систему в России не делал раньше никто - слишком сложный продукт, инновационный может быть где-то. Нету аналогов ни в России, ни в мире этому продукту. Он является сборником компетенций по многим направлениям в области аналитики, мониторинга, системы учёта ресурсов.
Первый раз на промышленном предприятии использовалось понятие не просто технического учёта или технического анализа, а была реализована система управления бизнес-процессом.
Просмотров: 1850
Комментарии к этой заметке: