В учебно-методическом центре, расположенном во Дворце культуры металлургов на левом берегу прошло рабочее совещание актива горно-металлургического профсоюза Челябинской области. Его участниками стали представители 11 крупнейший предприятий области. В Магнитку они съехались для того, чтобы обсудить накопившиеся вопросы, а также перенять опыт работы по внедрению информационных технологий у лидера отрасли, первичной профсоюзной организации ММК.  

2016 год является отчетно-выборным для горно-металлургического профсоюза России. Поэтому главной темой обсуждений стали два основных документа первичек - это устав и коллективный договор. В связи с изменившимся законодательством и непростой  экономической ситуацией в стране оба документа требовали детальной корректировки, к чему собравшиеся подошли основательно. По изменению устава только Магнитка внесла порядка 30 предложений. Не осталось без внимания и отраслевое тарифное соглашение. 

АЛЕКСАНДР КОРОТКИХ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ  ОРГАНИЗАЦИИ ГМПР

Изменения происходят в связи с финансовым кризисом. Заработная плата не имеет такого роста, как бы хотелось в сравнении с инфляцией, которая сегодня происходит. Сегодня идут простои, так метпродукция сегодня не так востребована, как бы хотелось, поэтому все, что касается зарплаты, все что касается безопасности труда, вот это будет обсуждаться.

Этим вопросам собравшиеся посвятили сразу два круглых стола. Они прошли с привлечением по видеосвязи коллег из других городов. Еще одной темой для обсуждения стал новаторский опыт первичной профсоюзной организации групп ММК по внедрению в свою работу информационных технологий. Инициатором подобных новаций стал председатель магнитогорской первички Александр Дерунов. 

ЮРИЙ ДНЕПРОВСКИЙ, ЗАВЕДУЮЩИЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ОТДЕЛОМ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ГРУППЫ ОАО "ММК"

Разработана эксклюзивная программа именно по заданию нашей первички, нашего ММК «Информ сервиса», программа называется «Логистика ресурсов». Она позволяет нам вести бюджетирование по каждой профорганизации, входящей в нашу первичку. Мы видим, как расходуются средства профсоюза: правильно, своевременно. Т.е. эта система помогает все эти моменты отслеживать.

Инновации также коснулись кассы взаимопомощи и учета членов профсоюза. Они получили высокую оценку актива горно-металлургического профсоюза Челябинской области, который принял решение взять опыт профкома ММК на вооружение.