На Магнитогорском металлургическом комбинате утверждена программа стратегического развития на следующие десять лет. Она была представлена Генеральным директором Павлом Шиляевым на традиционной пресс-конференции для журналистов ведущих информационных агентств. Рассказывает Александр Власюк.

Тематические пресс-туры являются традиционным дополнением обычной медиа-активности Магнитогорского металлургического комбината, который предоставляет достаточное количество интересных, не только для российских, но и мировых деловых изданий, информационных поводов. В этот раз таким поводом стала программа стратегического развития до 2025 года. Магнитогорский металлургический комбинат продолжает считать внутренний российский рынок стратегическим приоритетом, рассматривая импортозамещение как возможность усиления своих позиций.

ПАВЕЛ ШИЛЯЕВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО "ММК"

В части импортозамещения это прокат с покрытием, который по-прежнему, несмотря на сжавшийся строительный рынок 15 года, - тем не менее Россия импортирует и прокат  с полимерным покрытием и оцинкованный прокат.

Автомобильная отрасль, где есть большой резерв вообще у российских металлургов и у ММК в частности.

МАКСИМ ЛАПИН, ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ОАО "ММК"

По рынку оцинковки, это, прежде всего сегмент, который мы пытаемся прорабатывать, это автомобилисты, поэтому  у нас есть стратегическая инициатива, нацеленная на автомобилистов.

Следующее направление стратегии - Повышение операционной и функциональной эффективности. В условиях растущей конкуренции это фактор может оказаться решающим в борьбе за потребителя. Поэтому Магнитогорский металлургический комбинат на протяжении последних нескольких лет активно занимается снижением себестоимости продукции.

СЕРГЕЙ СУЛИМОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО "ММК" ПО ФИНАНСАМ И ЭКОНОМИКЕ

Мы в металлургическом переделе самые эффективные в России и, я думаю, и в мире.

Долгосрочными Приоритетами Магнитогорского металлургического комбината - "Безопасное производство", "Развитие профессионального персонала", "Социальная стратегия". При реализации инвестиционной программы капиталовложения будут осуществляться в поддержание основных фондов с акцентом на обновление первых переделов, что позволит дальше снижать себестоимость при одновременном росте качества продукции.