На Магнитогорском металлургическом комбинате продолжает действовать программа поддержки рационализаторов и изобретателей, чьи разработки позволяют экономить предприятию сотни миллионов рублей. Один из них  - Владимир Солдаткин - вот уже 14 лет трудится в кислородном цехе. Только в нынешнем году он внес около 20 рационализаторских предложений, большая часть которых - уже внедрена и приносит прибыль. С неравнодушным человеком встретилась наш корреспондент Галина Смирнова.

Почти всякое рацпредложение - результат длительного творческого и интеллектуального процесса.  И чаще всего он происходит, когда это реально ценят, когда это востребовано. Как, например, в Кислородном цехе ММК.

ЕВГЕНИЙ ПЛОТНИКОВ, НАЧАЛЬНИК КИСЛОРОДНОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

Есть у нас так называемый "инструментарий". Это бережливое производство, малозатратные высокоэффективные проекты. Все эти инструменты мы применяем эффективно. На текущий момент это позволило нам сэкономить 96 миллионов рублей.

Солидный вклад в эту миллионную экономию внесён старшим мастером участка компрессии продуктов разделения воздуха Владимиром Солдаткиным.

ЕВГЕНИЙ ПЛОТНИКОВ, НАЧАЛЬНИК КИСЛОРОДНОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

Он самый инициативный в этих вопросах. В текущем году он уже подал порядка 20 рацпредложений.

Инициативность. Он болеет душой за действующее производство, за людей. Специалист своего дела. Очень толковый руководитель.

По словам Владимира, началось всё вскоре после того, как он пришёл в цех по окончании технического университета. Брат, работавший на комбинате, как-то в разговоре затронул тему рацпредложений.

ВЛАДИМИР СОЛДАТКИН, СТАРШИЙ МАСТЕР УЧАСТКА КОМПРЕССИИ ПРОДУКТОВ РАЗДЕЛЕНИЯ ВОЗДУХА КИСЛОРОДНОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

Начал с того, что спросил - ты рацпредложения пишешь? Это что такое? Это твои идеи, написанные на бумаге. Их могут осуществить и даже денег заплатят. Да ты чё?

Решив проверить, действительно ли работает эта система, Владимир написал несколько предложений - благо, мыслей по улучшению технологии и условий труда у молодого инженера всегда было в достатке. Как выяснилось, система рассмотрения новых идей и предложений на ММК работала как часы - многие проекты Солдаткина были приняты и реализованы в достаточно короткий срок.

ВЛАДИМИР СОЛДАТКИН, СТАРШИЙ МАСТЕР УЧАСТКА КОМПРЕССИИ ПРОДУКТОВ РАЗДЕЛЕНИЯ ВОЗДУХА КИСЛОРОДНОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

Был заводской дефект. Чешский компрессор. Сползал поршень, и компрессор аварийно останавливался. В результате работы мы изменили конструкцию поршня, и компрессор работает, тьфу-тьфу, без проблем.

В этом году Владимир Владимирович Солдаткин был назван лучшим рационализатором Магнитогорского металлургического комбината. Премирование за идеи и внедрения, говорит Владимир - это отличная мотивация. Дополнительный доход для семьи - всегда кстати. Но не менее важно и чувство собственной значимости, когда тот или иной проект получает реальное воплощение и приносит ощутимый экономический эффект.