Совершенству, как известно, предела нет. Производственные показатели даже самых новых, современных объектов ОАО ММК, таких, например, как Стан 170, при профессиональном подходе к работе, можно улучшить. Рационализаторское движение сортового цеха, возглавляемое Сергеем Покатаевым - уполномоченным по рационализации - приносит ощутимый экономический эффект. Только за последний год он составил около четырех миллионов рублей. С талантливым рационализатором познакомилась наша съёмочная группа.

Сергей Покатаев работает оператором поста управления стана 170 горячей прокатки сортового цеха с 2006-го года - с момента пуска этого современного производственного объекта  ММК. Стан 170 - последнего поколения, оборудование итальянского производства,  управляется все автоматически.  с помощью электронных программ. Основные виды продукции - катанка круглого сечения до 22-х миллиметров в диаметре и арматурно-фасонная. Номинальная производительность Стана - 765 тысяч тонн продукции в год. Загружен он, практически постоянно, на 100%. Ежемесячно здесь катают по 54-55 тысяч тонн проволоки. Вопросу рационализации производственных процессов, росту производительности руководство цеха уделяет особое внимание.

СЕРГЕЙ ПОКАТАЕВ, ОПЕРАТОР ПОСТА УПРАВЛЕНИЯ|СТАНА 170 ГОРЯЧЕЙ ПРОКАТКИ СОРТОВОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

Я являюсь уполномоченным по рационализации в сортовом цехе, стараюсь людей агитировать на это дело. Люди начали активно участвовать. Многие работы были сделаны, но не описаны. Стараемся поднимать эти вопросы.

Казалось бы, что можно улучшить в работе современного импортного металлургического оборудования... Но, говорит Сергей Покатаев, изучив весь производственный  процесс, как свои пять пальцев, можно рационализировать и работу итальянского оборудования. Опыт дорого стоит. Рационализаторские предложения от работников цеха  поступают с постоянной периодичностью.

СЕРГЕЙ ПОКАТАЕВ, ОПЕРАТОР ПОСТА УПРАВЛЕНИЯ СТАНА 170 ГОРЯЧЕЙ ПРОКАТКИ СОРТОВОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

В основном рацпредложения основываются на разработке новых схем прокатки. Мы меняем режимы обжатий, скоростные режимы...

Непосредственно с моим участием, в соавторстве со мной по Стану-170 было внедрено порядка 23-х рацпредложений. Общий экономический эффект порядка 4-х миллионов составил.

В сортовом цехе, как и в других подразделениях ОАО «ММК», работает экспертная комиссия по оценке рационализаторских предложений. Ни одна разработка  не остается без внимания руководства цеха - рационализаторов поощряют, в том числе, материально.

АЛЕКСАНДР ВОРОНИН, ИСПОЛНЯЮЩИЙ ОБЯЗАННОСТИ НАЧАЛЬНИКА СТАНА 170 ГОРЯЧЕЙ ПРОКАТКИ СОРТОВОГО ЦЕХА ОАО "ММК"

Мы их поддерживаем всегда. Рационализаторское движение у нас работает и будет работать.

Мы не только технологию смотрим, но и охрану труда. Одно из последних рацпредложений - установка камеры на бунтовязальной машине, чтобы оператор видел, какие процессы там происходят, кто где находится. Облегчили труд оператора.