В Магнитогорском государственном техническом университете прошёл одиннадцатый открытый кубок по управленческой борьбе «Стратегия Сун Цзы». Его участниками стали 16 игроков - представителей крупнейших предприятий, бизнес-структур и студенчества Уральского федерального округа. В парных интеллектуальных поединках они должны были показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации и при этом остаться положительными героями. 

«Управленческий поединок» - это, по сути, новый вид интеллектуальных состязаний, направленных на развитие стратегического мышления. Именно его отсутствие у подавляющего большинства бывших советских граждан стало главной проблемой при переходе страны на «капиталистические рельсы». За искоренение этой проблемы взялся руководитель Таллиннской школы менеджеров Владимир Тарасов. Свою технологию он создал на основе знаменитого трактата «Искусство войны», который  был написан известным древнекитайским стратегом Сун Цзы, считавшим самой ценой  победу, добытую без сражения на поле боя. Такое же мастерство должны были проявить и участники «Управленческих поединков». Разбившись на пары и взяв в помощь секундантов, за 5 минут они должны были разобраться в конфликте интересов, сев за стол переговоров. 

МИХАИЛ КУЗЬМИН, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЧЕЛЯБИНСКОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ОТДЕЛЕНИЯ МОО "ФЕДЕРАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ"

Человека по роли, например, двигают, чтобы он пошел в кофейню, а он не хочет в кофейню, он хочет в кино пойти.

И если человек владеет управленческой борьбой, видит куда его двигают, сам «экологично» двигает другого человека, «экологично» -  это значит так, чтобы другому человеку комфортно было принять это решение. Чтобы ему не навязали его, не манипулировали им, а действительно это решение было выгодно для него, тогда получается, что управленческая борьба переходит в сотрудничество.

Разрешить игрокам предстояло реальные конфликтные ситуации, произошедшие на предприятиях и в  учреждениях. Перспективность переговорщиков судейством оценивалась сразу по нескольким позициям. Чтобы продемонстрировать эти навыки, по условиям соревнований попеременно меняясь ролями, игрокам пришлось провести серьезную предварительную подготовку.

ВИКТОРИЯ КАПКАЕВА, РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА СЕТЕВЫХ ПРОДАЖ КОМПАНИИ «КАЛИНКА», Г. ЧЕЛЯБИНСК

Я разбирала каждую роль, выделяла сильную слабую стороны, выделяла: положительная роль отрицательная роль, смотрела конфликты какие на поверхности, какие глубинные. И какую отрицательную роль я могу как вытянуть.

Один из   почетных гостей соревнований - главный инженер ООО "Шлаксервис" Александр Бочкарёв отметил, что Магнитка обязательно должна перенять этот опыт. Навыки стратегического мышления сегодня нужны каждому. Ведь чем человек успешней в управленческих поединках, тем он успешней и в жизни.

АЛЕКСАНДР БОЧКАРЁВ, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ООО «ШЛАКСЕРВИС» ОАО «ММК»

Мне было интересно. Во-первых, просто понаблюдать со стороны, потому что больше ты присутствуешь, как участник, такой как раз дискуссии, спора или решения конфликта. А здесь больше как поучительно именно. Смотришь со стороны, ты совершенно отвлеченный, сморишь, как себя ведут участники, какую оценку сделали судьи и как бы.

Есть чему, все-таки, поучиться.

Победителем соревнований стал финансовый директор компании «Уралпластик» из Екатеринбурга Константин Селянин. Он получил переходящий кубок "Сун Цзы", а также право представлять регион на Чемпионате России по управленческой борьбе.