ОАО "ММК-МЕТИЗ" успешно прошло проверку на соответствие требованиям сразу трёх международных стандартов. Два из них регламентируют контроль менеджмента качества, а третий - контроль экологического менеджмента. Подробности - следующем сюжете.

 

 

 

 

Чтобы не на словах, а на деле продемонстрировать потребителям стремление постоянно улучшать качество выпускаемой продукции, с 2004 года предприятие "ММК-Метиз" проходит добровольную сертификацию по международным стандартам. В этом году метизники получили сразу три сертификата соответствия: системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части; системе менеджмента качества; и системе экологического менеджмента.

Сертификацию проводила немецкая компания, аудиторскую проверку - специалисты из Чехии. Процедура прошла весьма успешно.

 

 

ВАЛЕРИЙ ТОКМЯНИН|СТАРШИЙ МЕНЕДЖЕР ГРУППЫ ПО СИСТЕМЕ КАЧЕСТВА ОАО "ММК-МЕТИЗ"

 

 

"Впервые, как нам сказала команда аудиторов, это у них первый аудит с чистым отчётом. То есть в этом отчёте не было ни официальных несоответствий, ни официальный замечаний, каких-то рекомендаций, то есть в отчёте только одна рекомендация - выдать нам сертификат".

 

Предприятиям, желающим пройти добровольную сертификацию по международным стандартам, приходится постоянно следить за новейшими тенденциями рынка, держать руку на пульсе международной нормативно-правовой базы - поскольку стандарты систем менеджмента качества с каждым годом модернизируются, ужесточая требования к предприятиям. Новые версии состоят из десяти базовых разделов. Первые три разъясняют, что представляют из себя системы менеджмента качества и как они применяются. С четвертого по десятый разделы - описываются требования к предприятиям, которым они должны соответствовать.

 

ВАЛЕРИЙ ТОКМЯНИН|СТАРШИЙ МЕНЕДЖЕР ГРУППЫ ПО СИСТЕМЕ КАЧЕСТВА ОАО "ММК-МЕТИЗ"

 

 

"Четвёртый раздел - это процессный подход к управлению деятельности предприятия, пятый раздел - это лидерство руководства".

"Шестой раздел - это планирование деятельности предприятия, седьмой - это ресурсы, которые необходимы для того, чтобы деятельность осуществлялась и качество продукции осуществлялось, восьмой раздел - это непосредственно производственная деятельность, девятый раздел - это контроль и мониторинг деятельности, которую осуществляет предприятие и её анализ с выводами на дальнейшее улучшение, ну и десятый раздел связан с постоянным улучшением деятельности".

 

Полученные международные сертификаты - лучшие рекомендательные письма для потребителей. Ведь систему менеджмента качества невозможно создать за неделю или месяц - на выстраивание грамотной политики в области качества уходят годы кропотливого труда. На предприятии "ММК-Метиз" существует и свой, внутренний, аудит, который регулярно проверяет, не даёт ли выстроенная система сбой. Поэтому и выход на внешний - международный - аудит даётся метизникам легко и без нервотрёпки.