Приверженность компании основным векторам развития, изложенным в "стратегии 2025" была в очередной раз подтверждена на состоявшемся годовом общем собрании акционеров публичного акционерного общества "Магнитогорский металлургический комбинат. Повышение эффективности и безопасности производства, укрепление позиций ММК на приоритетных рынках, повышение инвестиционной привлекательности и социальная ответственность предприятия - результаты по всем этим направлениям были озвучены в цифрах. Снижать темпы роста флагман не намерен - это уже из планов на ближайшее будущее. Репортаж Игоря Гурьянова.

Само по себе мероприятие - сугубо протокольное, узкокорпоративное, не тянет на формат зрелищного, но решения, которые здесь принимаются - напрямую касаются не только работников ММК, но - таковы реалии Магнитки - всех жителей нашего города.

Ещё и поэтому в президиуме на всех собраниях акционеров ММК есть кресло для главы города. Что касается порядка проведения, то его диктует федеральный закон, он неизменен, и основное место в регламенте собрания занимает отчётный доклад генерального директора предприятия. Традиционно он содержит в себе два больших блока - итоги и планы. "Конъюнктура мирового рынка стали в минувшем году, - начал своё выступление Павел Шиляев, - складывалась для отечественных металлургов не самым благоприятным образом. Однако даже с учетом новых рыночных вызовов Магнитогорскому металлургическому комбинату удалось не только сохранить, но и упрочить свои позиции в приоритетных для комбината сегментах".

ПАВЕЛ ШИЛЯЕВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО "ММК"

По итогам 2017-го года ММК занимает долю в 17 процентов. При этом по горячему прокату и прокату белой жести мы - лидеры, по холодному прокату наша доля - почти треть, и по полимерным покрытиям - четверть российского производства.

В абсолютных показателях, продолжал Павел Владимирович, в 2017-м году объёмы произведённого кокса, стали и горячего проката превысили цифры года предыдущего. Это стало возможным благодаря повышению доли продукции с высокой добавленной стоимостью. Не останавливались и инвестиции - как в основные производственные фонды, так и в природоохранные объекты. Сероулавливающая установка на второй аглофабрике, аспирационные - на литейных дворах 9-й и 10-й доменных печей, газоочистка в электросталеплавильном - все эти и поменьше масштабом объекты были темами промышленных репортажей телекомпании "ТВ-ИН", а строительство агрегата непрерывного горячего цинкования номер 3 и вовсе стало, по заключению экспертов, главным событием в металлургической отрасли России за прошлый год. Приоритеты на будущее, завершал генеральный, останутся прежними: это повышение доли продукции с высокой добавленной стоимостью и повышение экологической безопасности. Что касается ближайших инвестиционных планов, то их озвучил уже на пресс-конференции председатель совета директоров ПАО "ММК" Виктор Рашников. Сегодня, благодаря усилиям комбината, валовые и удельные выбросы в атмосферу сократились в четыре раза. Но этого, считает председатель совета директоров, недостаточно, чтобы говорить о кардинальном улучшении.

ВИКТОР РАШНИКОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПАО "ММК"

Пять миллиардов только по этому году и только на экологические программы. В этом году заканчиваем буквально на днях аспирацию первой доменной печи, и у нас будет уже четыре доменных печи, соответствующих современным требованиям по выбросам. Мы сегодня ведём строительство аглофабрики, оно идёт по графику и в феврале мы запустим первую линию, полностью запустим к Дню металлурга. Будем вести строительство коксовой батареи - 12-й, да, и мощность её будет два с половиной миллиона тонн.

Расхожая, но верная фраза о том, что город и комбинат - это единое целое, на собраниях акционеров приобретает суммарное наполнение и буквальное звучание. Об этом говорил глава города Магнитогорска, сам в недавнем прошлом топ-менеджер ММК Сергей Бердников. Он перечислил лишь основные проекты, реализация которых без помощи градообразующего была бы затруднительной, если не невозможной.

СЕРГЕЙ БЕРДНИКОВ, ГЛАВА ГОРОДА МАГНИТОГОРСКА

В Магнитогорске в 2018-м году появятся две школы. В 144-м микрорайоне на 825 мест мы должны в этом году сдать в эксплуатацию, и в этом году приступаем к строительству школы на 1000 мест в 145-м микрорайоне. Начали проводить ремонтные работы в детских садах. В 17-м году провели ремонт фасадов, крыш и входных групп. Общая стоимость всех работ составила порядка 60 миллионов рублей. В планах этого года - довести объёмы до 80-ти миллионов рублей.

Парк "У Вечного огня" и экологический парк, скверы и дворы, новые дороги и ремонт старых - городское хозяйство во все времена было хлопотным занятием. И во все времена, подытоживал глава, львиную долю помощи в реализации того или иного городского проекта оказывал Магнитогорский металлургический комбинат. Об этом же, кстати, говорили, только соразмерно масштабам своих постов, и первый заместитель губернатора Евгений Редин, и сенатор Олег Цепкин, и депутат Государственной Думы Виталий Бахметьев. Магнитка продолжает оставаться флагманом, бюджето- и системообразующей компанией, которая уверенно смотрит в будущее.