Рабочей смекалке - научное обоснование. Корпоративный центр подготовки кадров "Персонал" стал организатором практического семинара "Инструменты ТРИЗ для поиска оригинальных решений проблемных производственных ситуаций". Слушателями курса стали  специалисты ПАО "ММК", уже специализирующиеся на ниве изобретательства, и те, кто только собирается улучшить производственные будни. С учётом того, что на промплощадке поддержка рационализаторского движения уже много лет - одна из стратегических линий развития производства, "Теория решения изобретательских задач" (это расшифровка аббревиатуры ТРИЗ) для специалистов придётся как нельзя кстати. Игорь Гурьянов продолжит.

Внешне все скромно и обыденно: типовая учебная аудитория, за партами - взрослые мужчины. Не иначе - новомодный бизнес-тренинг, или вовсе, пардон за выражение, коучинг. Ирония уходит, когда ближе знакомишься с задачами и заданиями, которые предложены к решению слушателями. Это реально существующие на промплощадке проблемные точки. А выработанное на семинаре путем совместного технического творчества решение, да с применением инструментов ТРИЗ, наверняка совсем скоро претерпит реальное воплощение. В своих репортажах, посвященных поддержке рационализаторства и изобретательства мы не устаем повторять: даже небольшие новации имеют громадный экономический эффект. Те, что не несут прямой выгоды или экономии, повышают безопасность труда. Другие - просто облегчают тяжелый труд металлурга. Подсчитано все.

СЕРГЕЙ ДЕНИСОВ, ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ГРУППЫ ПО РАЗВИТИЮ НТЦ ПАО "ММК"

Так, уже за четыре месяца этого года было подано 1685 идей, одобрено к внедрению 1140 идей.  По экономической составляющей за 4 месяца текущего года получен экономический эффект в сумме 185,1 миллиона рублей, что на 7 с половиной процентов больше чем за аналогичный период прошлого года.

Технический гений не знает чинов, изобретать может и слесарь, и начальник цеха - чья идея окажется эффективнее - тот еще вопрос. Сергей - оператор поста управления прокатного стана. Не новичок в программе, уполномоченный по рационализаторству и изобретательству в сортовом цехе, он и на семинар приходит не впервые. Он вполне резонно считает, что без теоретической основы, полученной на семинаре, развиваться было бы намного сложнее.

СЕРГЕЙ ПОКАТАЕВ, УПОЛНОМОЧЕННЫЙ ПО РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВУ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВУ СОРТОВОГО ЦЕХА ПАО "ММК"

После таких семинаров становится, конечно, проще смотреть на свою работу, на поиск решения каких-то технических проблем, ну и конечно полученные знания пытаюсь довести до своих коллег – рассказываю, что услышал, что узнал.

Скажи мне, кто твой тренер.... Преподаватель "школы КПД" хорошо известен и аудитории и организаторам. Марат Гафитулин является признанным авторитетом в изобретательском движении всей страны. Дипломированный инженер, автор целого ряда патентов, консультант по эффективности производства, Марат Семенович частый гость на металлургических предприятиях. Своей симпатии к магнитогорским слушателям он не скрывает, говорит, что редко где встретишь столь системный подход к поддержке современных кулибиных с одной стороны и такую личную заинтересованность в результате -  с другой.

МАРАТ ГАФИТУЛИН, РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА, ИЗОБРЕТАТЕЛЬ

Вчера была великолепная экскурсия по заводу. Мне очень понравился завод, инфраструктура, которую сделали, чистота. на территории. В цехах стремятся сделать так, чтобы степень запыленности, других вредных факторов было уменьшено, это общее направление и это приятно.

Напомним, организатором семинара выступил центр подготовки кадров "Персонал", кстати, готовый к сотрудничеству с другими промышленными предприятиями города и не только. Здесь считают: школа КПД уже показала свою состоятельность, семинар не первый и далеко не последний. Хотя бы потому, что учебный план составлен таким образом, что слушатель, казалось бы, теоретического курса буквально обречен на практический результат.

ЮЛИЯ КОЧЕРГИНА, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА КЦПК "ПЕРСОНАЛ"

Они проходят не просто в форме обсуждения теории, слушатели получают не просто теоретический материал, все полученное в ходе обучения они тут же применяют на практике, работают в командах. Сразу на обучении получают первые результаты обучения. Они чувствуют эффект от обучения есть и полезность обучения, они понимают.

Итогом семинара стала финальная аттестация, в ходе которой участники  презентовали коллегам найденные в ходе семинара идеи и подходы к их воплощению.