На Магнитогорском металлургическом комбинате продолжается реализация программы «Персонализация управления ресурсами», главная цель которой минимизировать затраты на производство. А также дать возможность каждому из работников проявить себя в этом деле. В сортовом цехе ММК эта программа заработала в декабре прошлого года - в тестовом режиме. И всего месяц назад - стартовала официально. И уже за считанные дни оправдала себя на сто процентов. Подробнее обо всем расскажет Евгения Салахутдинова.

Сортовой цех. Самый современный в России комплекс по производству сортовой продукции производительностью 2 миллиона тонн в год. В составе цеха - три полностью автоматизированных стана. На которых изготавливают и выпускают продукцию высокого качества.

С недавних пор производство здесь стало менее затратным. В феврале началась реализация программы «Персонализация управления ресурсами». Весь цех был разбит на 5 участков, так называемые микроМВЗ - места возникновения затрат. На каждом из которых появились специальные приборы учёта.

ЕВГЕНИЙ ХОХУЛИН, НАЧАЛЬНИК СТАНА-170 СОРТОВОГО ЦЕХА ПАО "ММК"

В рамках реализации проекта специалистами были поставлены узлы учёта энергосистем. Вот мы видим перед нами данный прибор. Он непосредственно установлен на трубе.

К нему поставлен шкаф энергоучёта промышленной воды, который передаёт данные в режиме реального времени.

Данные приборы были поставлены по всем участкам нашего цеха.

Главная цель программы - сэкономить максимум ресурсов, при этом сохранив количество и качество выпускаемой продукции. Что именно нужно экономить, работниками цеха определено было сразу - это коксовый газ, электроэнергия, сжатый воздух, также решено было учитывать трудозатраты.

Персонализация управления ресурсами подразумевает, что каждый из сотрудников может самостоятельно влиять на экономию. Старший оператор главного поста стана 170 - Игорь Сёмин - знает об этом не понаслышке. Он работает в цехе уже больше десяти лет. И считает, что в деле рационального использования ресурсов он и его коллеги играют ключевую роль.

ИГОРЬ СЁМИН, СТАРШИЙ ОПЕРАТОР ГЛАВНОГО ПОСТА СТАНА-170|СОРТОВОГО ЦЕХА ПАО "ММК"

Да, безусловно. Потому что остановки, запуски агрегатов всех технологических производим именно мы, операторы главного поста. Как мы влияем - мы затрачиваем меньше воды в данный момент.

Вовремя останавливаем оборудование, разбираем схемы, чтобы меньше затрачивать электроэнергии.

Следим за нагревом, чтобы меньше расходовался газ.

Разумно экономить в сортовом цехе старались всегда, с начала года - стали следить за расходом ресурсов ещё внимательнее. Потому как появилась мотивация. С февраля между бригадами в цехе проводятся трудовые соревнования, и по итогам месяца выявляется та, которая сработала максимально эффективно. Каждый из рабочих в такой бригаде получает приятный бонус - прибавку к зарплате.

ЕВГЕНИЙ ХОХУЛИН, НАЧАЛЬНИК СТАНА-170 СОРТОВОГО ЦЕХА ПАО "ММК"

Люди заинтересовались, включились в эту борьбу между бригами по экономии энергоресурсов. Я считаю, это правильно. Стимул никто не отменял. Люди стараются заработать больше денег.

Тем самым, сэкономив энергоресурсы.

В рабочем режиме программа действует в цехе всего месяц, поэтому пока рано говорить о каких-то цифрах и результатах. Но сотрудники уверены: за год они смогут сэкономить для комбината несколько десятков миллионов рублей.