Магнитогорский металлургический комбинат продолжает реализацию программы «Персонализация управления ресурсами». Напомним, её суть заключается в том, чтобы технический персонал был лично заинтересован в снижении затрат на производство продукции. И более того - мог влиять на это снижение. На Центральной электростанции комбината вопросом экономии ресурсов озаботились давно, и потому, когда программа только стала внедряться, на ЦЭС к ней были готовы на 90 процентов. Евгения Салахутдинова продолжит тему.

Десятки схем и сотни цифр. На двух экранах часть большой системы автоматического управления котлами. Максим Германов следит за параметрами двух из них. Каждый регулятор под чётким контролем. Машинист котлов рассказывает, на центральной электростанции он работает уже 12 лет и застал те времена, когда управление велось вручную. С введением новой системы всё стало гораздо проще.

МАКСИМ ГЕРМАНОВ, МАШИНИСТ КОТЛОВ ЦЭС ПАО "ММК"

Вот видите, 3-й и 4-й котел, здесь программа сама регулирует расход топлива, приход топлива, давление воздуха.

Именно эта система была введена на ЦЭС в 2014 году в рамках реализации программы «Персонализация управления ресурсами». А вообще оцифровку технологических параметров специалисты Центральной электростанции начали ещё 10 лет назад. И сегодня все участки ЦЭС разбиты на так называемые МВЗ - места возникновения затрат, на каждом установлены приборы учёта, которые выводят данные на экраны мониторов. Большую работу по экономии ресурсов специалисты продолжают развивать.

У нас на ЦЭСе было принято решение реализовать программу автоматической системы управления энергоэффективностью станции. Эта программа уже реализована. В неё также входят модули, которые позволяют оценивать вклад каждой бригады, каждого человека.

То есть каждый человек получит возможность влиять на экономию. Или чего не хотелось бы, на перерасход.

АЛЕКСЕЙ АНДРИЯШИН, ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА ПО ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЮ ЦЭС ПАО "ММК"

У нас на ЦЭСе было принято решение реализовать программу автоматической системы управления энергоэффективностью станции. Эта программа уже реализована. В неё также входят модули , которые позволяют оценивать вклад каждой бригады, каждого человека.

То есть каждый человек получит возможность влиять на экономию. Или чего не хотелось бы, на перерасход.

Основной вид затрат для электростанции - это топливо. Потребляет ЦЭС два вида газа: это доменный, который вырабатывается собственно на производстве, и закупной природный. И конечно, задача каждого из рабочих сделать так, чтобы дорогого, природного газа расходовалась как можно меньше.

Персонал стал более внимательно настраивать режимы, помогать в системе, более качественно подстраивать эти все режимы. И это привело к тому, что произошло.

Снижение потребления природного газа.

ЕВГЕНИЙ КРАСИЛЬНИКОВ, И.О. ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА ПО ТЕХНОЛОГИИ ЦЭС ПАО "ММК"

Персонал стал более внимательно настраивать режимы, помогать в системе, более качественно подстраивать эти все режимы. И это привело к тому, что произошло

Снижение потребления природного газа.

Для самых ответственных бригад с января 2018-го введена система поощрений, также отмечается труд каждого работника, который выдвигает рационализаторские идеи и способствует значительной экономии. Результат реализации программы "Персонализация управления ресурсами" уже налицо. Затратив на установку оборудования 64 миллиона рублей, только за первый год работы системы специалисты сэкономили 54 миллиона. То есть срок окупаемости не превысит и полутора лет.