На Магнитогорском металлургическом комбинате продолжаются работы по учёту расхода ресурсов. На сей раз своими успехами в реализации программы "Персонализации управления ресурсами" - делятся работники 5-го листопрокатного цеха. На их переделе этот проект был внедрён ещё несколько лет назад. И к нынешнему времени в ЛПЦ-5 накоплен большой опыт экономии.

Вопрос экономии ресурсов  - в пятом листопрокатном цехе встал ещё в 2014 году. Тогда здесь было снижение производства и многие линии простаивали. Металла производилось меньше, хотя ресурсы - такие как пар, вода, газ и электроэнергия - расходовались в большом объёме. Опробовать новую систему экономии и установить приборы учёта  - первым делом решили в травильном отделении ЛПЦ-5.

ЕВГЕНИЙ БАСАЛАЕВ, И.О. НАЧАЛЬНИКА ТРАВИЛЬНОГО УЧАСТКА ЛПЦ-5 ПАО "ММК"

Первый год очень такой результативный был. Сразу экономию показало очень резко. А потом оно стабилизировалось. И вот уже два года мы работаем, три, она практически в одном уровне идут.

Почти 3,5 миллиона рублей, затраченные на установку расходомеров - окупились за 5 месяцев. Экономический эффект от внедрения системы контроля за один год составил - 8 миллионов рублей. Контроль за расходованием ресурсов - возложен на рабочих. Между четырьмя бригадами травильного отделения уже много лет ведётся своеобразное соцсоревнование: кто сэкономит больше. Бригада № 3  - она дежурит на линии сегодня - заняла первое место в ноябре прошлого года.

НИКОЛАЙ ШАЛУН, И.О. СМЕННОГО МАСТЕРА БРИГАДЫ № 3 ЛПЦ-5 ПАО "ММК"

Технологический персонал контролирует, контролирует аппаратчик регенерации и операторы постов управления. Ну и благодаря своевременному контролю, грамотному учету и грамотному использованию, мы, таким образом, заняли первое место в соревнованиях.

Достижения в экономии ресурсов - отражаются в виде премиальных в заработной плате работников. Правда, здесь отмечают - есть уровень, свыше которого экономить уже нельзя. Из-за этого снизится качество продукции. Поэтому сегодня работники травильного участка - ищут оптимальный вариант экономии. А саму систему "Персонализации управления ресурсами" - уже внедряют на всех остальных станах и агрегатах пятого листопрокатного цеха.