Ремонтная служба горно-обогатительного производства ММК отмечает свой юбилей. Это подразделение появилось на строящемся заводе 85 лет назад. В списке его задач - ремонт и производство деталей для оборудования предприятий горного управления.

Шли годы, менялись названия. Механический цех стал кустовым ремонтным, затем центром ремонта оборудования горно-обогатительного производства. Потом обрёл название «МРК-ГОП». Последние три года цех находится в составе Объёдинённой сервисной компании. Все эти годы неизменной остаётся одна задача - обеспечить бесперебойную работу подразделений горно-обогатительного производства комбината. В КРЦ вошли функции по обслуживанию цеха подготовки аглошихты и дробильно-обжигового цеха, аглоцеха и рудообогатительной фабрики, рудника и карьера.Сегодня на предприятии в трех цехах трудится около полутора тысяч человек - токарей, кузнецов, слесарей, электрогазосварщиков, электриков, электромонтеров, и многих других, которым приходится знать и ремонтировать самое разное горнодобывающее и металлургическое оборудование.

АЛЕКСАНДР БОЧКАРЕВ, НАЧАЛЬНИК ГОП ПАО "ММК"

Они хоть и обслуживают у нас цехи горно-обогатительного производства, в том числе по острой необходимости они могут быть перенаправлены на срочный ремонт и в прокатное производство и в сталеплавильное и в доменное, и оказать качественную услугу по ремонту оборудования которое к ним не относится по профилю.

Специалисты КРЦ осуществляют ремонт оборудования экскаваторов, щековых и конусных дробилок, многочисленных конвейеров и агломашин, узлов стабилизации, известковых шахтных печей, установок по переработке шлаков и т.д. Кроме того, специалисты ОСК выполняют работы по изготовлению и восстановлению запасных частей собственными силами.

АЛЕКСАНДР БОЧКАРЕВ, НАЧАЛЬНИК ГОП ПАО "ММК"

Кто такие ремонтники? Ремонтники - это те на ком держится содержание оборудования. Если оно выходит из строя, тогда именно те люди разбираются и понимают, как нужно его правильно отремонтировать, привести в те нормативы и состояние, на котором мы будем потом выпускать качественную продукцию. Технолога можно воспитать на производстве, а вот ремонтника тяжело воспитать. Его нужно сначала правильно обучить, а потом, когда он приходит на производство, он становится профессиональный квалифицированный специалист.

Подтверждением этих слов является востребованность специалистов Объединённой сервисной компании. И в частности работников кустового ремонтного цеха.

ДМИТРИЙ АНИСИМОВ, НАЧАЛЬНИК СЛУЖБЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГОП ООО "ОСК"

Персонал кустового ремонтного цеха заходит на новые объекты ПАО "ММК". Это строительство нового вагоноопрокида, цеха подготовки аглошихты ГОП, строительство новой аглофабрики №5, строительство установки по переработке шламов шламохранилища №2 рудообогатительных фабрик, плюс, как начальник производства отметил, заходим на сталеплавильное производство по ремонту конвейерных лент, в доменный цех, заходим в прокатное производство. Т.е. осваиваем новые методы проведения ремонтов, новые технологии.

Бывший начальник ремонтного участка номер 2, а ныне ведущий специалист производственно-технической группы ОСК Евгений Коноваленко на производстве уже более четверти века.  Повидал на своём веку многое. Ремонты крупных цеховых агрегатов, строительство новых станов и наладку современного оборудования.

ЕВГЕНИЙ КОНОВАЛЕНКО, ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ГРУППЫ ООО "ОСК"

От ремонта в подразделениях зависит работоспособность оборудования всего металлургического комбината. И, соответственно, выпуск готовой продукции.

Масштабная технологическая модернизация стала временем новых возможностей для предприятий, работающих с Магнитогорским металлургическим комбинатом, временем нового качества развития. Прежде всего это относится к дочерним предприятиям. Новые высокие технологические стандарты международного уровня впрямую проецируются на смежников, будь-то ремонтники или строители. Показателем их конкурентоспособности является востребованность, заказы, в конечном счете именно это определяет жизнеспособность предприятия или компании, эффективность ее руководства.